全面谋划 重点突破癸卯年，安康市人民医院唱响提质增效的“主旋律”
发布时间：2023-04-17 新闻来源：安康市人民医院
【按】古人云，凡事预则立，不预则废。癸卯年初，面对公立医院高质量发展的新要求，安康市人民医院赓续品质传承，笃定内涵提升，全院上下及早动手、群策群力，绘就了2023年全年发展的路线图。最美人间四月天，干事创业正当时。4月13日下午，安康市人民医院组织召开了2023年重点工作安排部署会，全体院领导班子成员及中层干部100余人参加了会议。会议由党委书记陈金岚主持。
2023年，全院工作怎么干？院长蒋开夫在会上讲到，我们要紧紧围绕党建引领、管理增效的总方针，锚定“三甲”医院建设的总目标，锁定安全稳步发展的总基调，以三级医院建设考核标准为全面优化管理的质控点，以肿瘤医院建设的拓展和“双百”人才工程的深化为全面提升质量的突破点，以激活科技创新潜能、盘活绩效考核动能和用活服务运营效能为全面创等升级的支撑点，全院全员提质量，全面全程增效能，持续释放医院高效运转和人民满意的“人民医院”的品牌效应。
2023年，全院工作干什么?院长蒋开夫代表医院解读了确立的十项“主要工作目标”以及具体的十大“重点工作”。我们要全力围绕“肿瘤医院”建设和“双百”人才工程实施，加快推进“五大中心”建设上等升级，全面系统推进绩效分配改革新方案，同时力争全年开展新技术、新业务20项，申报市级科研项目10项。蒋院长同时指出，当下急需推动的重点工作：一是“肿瘤医院”深入建设的具体方案；二是全院运营管理系统即HRP的启动实施。
2023年，全年工作思路已经明确，怎样保障效果？院党委书记陈金岚强调：一要紧盯目标，全力以赴抓落实。全体中层干部要凝心、聚心，把思想和精力转移到工作中来。面对工作中的问题和困难，要强化担当意识，拿出解决措施，努力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。围绕医院工作安排，聚焦重点任务，以解决突出问题为导向，精准发力，全力落实，以重点突破带动整体发展。二要建立台账，细化措施抓落实。对各项重点工作任务,实施台账式管理、清单化交办，完成一项、销号一项,确保所有任务按时高效完成。三要严格要求，督导问效抓落实。行政职能科室要针对《综合目标责任书》内容，加强调研指导，帮助临床科室解决问题和困难，加强工作调度，助推既定各项工作顺利开展。同时，还要强化问责追责，用好问责利器，倒逼工作落实。谋在长远，干在当下。2023年全院已吹响了提质增效的集结号，唱响了提质增效的主旋律，主攻目标已明确，推进路径已明晰，只要全院上下锚定主题，同频共振，定将实现全院全年高质量持续发展的既定目标。
