学基础重实效 努力开创行政后勤综合保障新局面——我院开展“强基·提效”专项行动
发布时间：2022-09-09 新闻来源：安康市人民医院
为高效推进医院全年重点工作内容的有效落实，全面提升后勤综合保障部门的服务能力和服务质量，进一步夯实医院行政管理基础工作，部分行政后勤综合保障部门在全院开展了“强基﹒提效”专项行动。强基在于打好基础和练好基本功。坚持学习工作一体化，实现“两促进、两提高”。学习不仅是为了获取知识或掌握技能，更重要的是通过学习，树立正确思想观念，学会分析解决问题的辩证思维方式和工作技巧，培养创新思维，促进工作能力、工作效率和工作质量。自活动开展以来，各行动科室统筹兼顾，利用“间隙”时间，每周组织科室成员学基础、强技能，营造了良好的学习氛围，激发了工作和学习的热情。
提效在于提高工作效率和监管效能。忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪，只有全神贯注时，工作才能产生高效率。针对自查中发现的问题和存在的不足，强化责任，加强检查，狠抓反映问题的整改和落实，促进行政后勤工作稳步提升。每周行政副院长高斯皓带领后勤、保卫、信息、设备、营养科负责人深入临床医技科室，对重点部位、风险点隐患排查，发现问题，立行立改，举一反三，把潜在的风险解决在萌芽之中。
会诊是指几个医生共同诊断疑难病症。行政后勤综合部门“周会诊”旨在通过深入临床医技一线把脉会诊，找出安全漏洞和服务短板，开出安全和服务良方。自8月份活动开展以来，通过“周会诊”活动，增强了后勤保障部门与临床一线科室的沟通互动和感情联络，切实找准了临床医技一线的真实需求与实际困难。通过“问”与“答”、“需”和“供”的针锋相对，后勤保障部门着力于服务流程的优化和服务能力的提升，实实在在为临床医技一线解决实际问题，把医护人员的时间留给患者。
8月份深入临床科室4次，临床科室反馈问题共计30件，共性问题6件。解决临床一线具体问题21件，持续跟进问题9件，达到了活动目的，取得了良好效果。
学基础，重实效，求创新。围绕这次“强基·提效”专项行动，坚持一切为一线服务的工作理念，以学习技能、比武练兵、强化自身为基础，为临床医技科室解决实际问题为重点，努力开创行政后勤综合保障新局面。
